STEPS est née d’une envie commune des fondateurs de mettre en son centre le Consultant et le Client.
Nous sommes donc partis du simple postulat que pour bâtir une société de conseils en ingénierie, nous nous devions de répondre à ces questions :
La quête du consultant, quelle est-elle ?
Bien souvent celle de se sentir bien au sein d’une équipe agréable, celle d’avoir des échanges simples et sincères avec ses collègues comme avec sa hiérarchie, celle de mener des missions intéressantes en étant valoriser notamment par une gratification attractive.
Que recherche le client ?
Un talent, de la compétence, de la motivation, de la réactivité, du professionnalisme et un tarif compétitif dans un instant où il en a le plus besoin.
STEPS a construit le modèle de l’entreprise sur ces bases et en a fait émerger ses atouts essentiels, à savoir :
Disruptif
STEPS, en construisant le modèle de l’entreprise, s’est attachée à répondre au plus juste aux exigences du Consultant et du Client. La reconnaissance, la transparence et le partage sont notamment ce qui rend le modèle STEPS innovant et disruptif. Ainsi, les échanges avec le Consultant comme avec le Client se font librement, dans le respect et sans tabous.
